質も大事だが、量とスピードも大事。

仕事がら多くの社長さんと話す機会が多い。

往々にして、すげーな、かっけーなと思う方って

・新しい取り組みをどんどんする。

・意思決定のスピードが速い。

・失敗しても気にしない。

・むしろ、失敗の数が多いほど成功の数の方が多い。

ある方が言っていた。

「結局は、市場が決めることだ」

考えることは大事。

しかし、どんなに社内で練りに練ったって、結局売れるか売れないかは市場が決めること。

イタリアの有名ブランドは

毎日、新商品を発売するんですって。

毎日、365種類。

毎年毎年365種類の商品を発売ですよ。

で、そのうち、ほとんどは売れない。

しかし、そのうち数種類はバカ売れの不滅の定番商品になるんですって。

もちろん経済的基盤があるからできること

大企業は経済的基盤があるから、失敗を恐れずチャレンジができるんだ。

こんなこと弱小企業ができるわけがない。

そりゃそうだ。

しかしだ。

お金の失敗より、プライドの失敗を怖がってない？

まだ、構想の段階だから。

まだ、完全に出来上がってないから。

なんて、グダグダ言って慎重派の方ってもったいないなあと思う。

傍から見て、もう公表しちゃえば？と思っても絶対出さない。

失敗したら恥ずかしいから。

もったいないよね。

自分がどれだけ偉大な存在だと思っているのか。

たとえ失敗したって、誰も大して覚えてないって。

そんなに暇じゃないって。

涙の数だけ強くなれる。(岡本真夜さま)

質も大事だけど。

量も大事。

そして、スピードも大事。

こんだけ流行り廃りが速いんですよ。

現状に甘んじず、業界慣習に甘んじず、

スピード感を意識して、新たなことを考えなければ。