こんばんは。

たむらです。

やばい、日付変わる。

毎日更新。更新。更新。

昨日の続き。

役員報酬を決定する際、

たむらがどんなシミュレーションを行っているのか。

とても簡単なことです。

これが役員報酬シミュレーションシート。

なんてことはない。

エクセルで作ったシートです。

今後の予測される売上、経費を入力してみようよ。

で、売上-経費で余った部分を役員報酬でどうするか考えてみようよ。

というシンプルな考えから作ったものです。

本物はもっと細かくしてます。

役員報酬があるなら、法定福利費だって必要だろうというツッコミはここではなしで。。。

①売上を入力してみる。

想定される売上額を入力していきます。

今回は、すべて同じ金額にしていますが、

実際は、季節変動などある業種が多いと思いますので、

そこも予測して入力します。

今回は、毎月決まった額にしてしまいました。

②仕入、経費を入力する。

売上が終わったら、今度は経費です。

家賃などは毎月決まった額だと思いますので、それを入力。

もし、イレギュラーな支出が決まっている場合は、その他に入力。

あくまで、売上にしても経費にしても予測でしかありませんが、

これだけでも、いくらくらい利益がでるのか

数字でみることができます。

③じゃあ、役員報酬額どおする？？

◆役員報酬40万円の場合。

このシミュレーションだと、赤字になります。

赤字じゃやだなあ。

黒字にしたいなあ。

というのならば、

経費さげます？

役員報酬さげますか？

というお話しをさせていただきます。

◆役員報酬20万円の場合

黒字になります。

できれば税金は押さえたいなあ。

というのであれば、

役員報酬あげますか？

というお話しになります。

もちろん、法人税と所得税のバランスもお話しします。

会社にかかる税金は、法人税。

役員報酬にかかる税金は、所得税。

役員報酬を上げれば、法人税は下がるが、

所得税は上がります。

なので、ここのバランスも非常に大事です。

たむらは、このようなシートを使って、

着地の利益を考えながら、役員報酬の額を決定させていただいております。

何あたりまえのこといってんだー！！

と、怒らないでください。。。

しかし、決算の時だけ税理士に頼むという会社さんだと、

ご自分でこういうシミュレーションをしなければなりません。

ぜひ、慎重に決定してください。

そして、まだまだ続く。

これだけでは、シミュレーションはおわりません。

着地の利益だけではいけません。

はたして、お金は回るのか？

この状態の資金繰りはどうなるのか。

これも考えなければなりません。

利益がでても、お金がなく倒産する黒字倒産という話は

よくあります。

なので、資金繰りも予測しなければなりません。

ないなら、借りなければなりません。

次回は、そんなお話しをするかもしれません。

この記事を書いた田村です。

田村 麻美

S59生まれのアラサ－人妻税理士。
2018年12月に処女作『ブスのマーケティング戦略』を発売。
ジャックダニエルとメガネ男子が好物。
昼は、チャリで駆け回るフットワークの軽さだけが売りの税理士。法人、個人問わず、会計税務の問題を解決するために日夜奮闘中。
目標なき成長はなし！と女子っぽくない暑苦しい一面をもっている。
しかし、夜は昼から一転。北千住を一人で飲み歩き、店員さんに絡むことが唯一の楽しみという一面ももっている。
家族構成：夫・娘(4歳)
愛読書：週刊SPA
大好きな作家様：水野敬也先生・カレー沢薫先生

田村が書いた最新の記事です。

• 雑記2019.03.13消費してもらえる今の自分を冷静に。
• 雑記2018.12.312018年振り返り～ほとんどバカ時々真面目～
• ブスマ2018.11.24【ブスのマーケティング戦略】税理士仲間の田村君へ
• ブスマ2018.11.22【ブスのマーケティング戦略】装丁家　水戸部功様へお礼